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企业做网络营销花钱和省钱的方案
2020-01-06 09:18:25   深圳原创信息技术有限公司   

每年到年初或年底的时候,是很多企业做计划,做来年的那个规划的时候,其中电商,电子商务或网络营销是其中很重要的一个方面,最近年底问这方面的这个客户嗯老板也比较多,这里面又遇到一个问题嗯,就是说在做电商的时候,哪些地方该花钱,哪些地方该省钱,这个问题可能也说了500遍了,下面再重新说一下,希望对企业和老板和读者有帮助。

大部分的花钱和省钱的思路

这一段说的呢,是大部分的这个老板那个花钱和省钱的那个常规的做法,刚开始做电商,或者说那个在初期,大多数都是想着先招上一个人或两个人先做做看看,看看做到什么程度,如果做的好就加大投入,如果做的不好,可能又是另外一回事,这其中还有一个想法,就是说再招聘一个人或两个人的时候,嗯,对于这个期望或做法或预估啊过高,因为不管你看着别人做电商,是做电商批发也好,做电商零售也好,做推广也好,包括短视频卖货一下子卖多少多少万也好,就包括那个江小白的那个酒啊,为什么江小白能做的好,是因为江小白的文案好吗,文案只是其中的很小的一个方面,你只是看到江小白的文案,你没有看到江小白要做好他背后的一个前期的策划,储备和一些资源的支撑的工作,所以你单纯的去模仿或者去做的话,你也做不起来,你也做不好。

网络营销

这里面的一个问题呢,还是要根据你企业或者说这个业务啊这个实际情况来出发,你到底应该安排几个人做工作,几个人做这一块电商,你的目的或者说预期要求大概做到什么程度,一部分呢,是想着电脑要好硬件设施要好,一部分呢是想着觉得这个做电商要做推广,要烧钱,要做广告费,可能要花不少钱的,是的,这里面是应该花钱。省钱的地方呢,有一部分老板呢,就觉得这个人工要省钱,或投入的资金要省钱,这里打个比方,要把电商做好与很多因素相关,这其中里面这个人员团队啊是比较重要比较核心的一个因素,对于老板来说,要做好这个,真材实料的做,决心的做,而不是跟风随大流的做,你必须在软件设施,硬件设施,还有人才这一块实打实的投入,硬件做的很不错,这个网络推广或烧钱广告费也有很多,但是你可以想办法在操控硬件的上面省钱,在指挥运营的这个大脑上想省钱,这样的情况造成了一个局面,软硬件设施也投入了,人员团队也投入了,把时间精力,把市场上宝贵的时间机会成本也投入了,但是因为操控或者管理把控这个项目的人员和团队欠缺,可能就会影响整个项目的推进或者停滞不前,这就是作为老板想在人员团队上省钱的可能的风险,换句话说,其他方面你如果想省一点钱,当然前提是合理的省钱,如果你在人员团队上有强势有优势的话,会更好一些,因为做事做很多工作呢,关键是人,人的因素还是更重要的,所以呢,希望各位老板实体店决策者啊要反思一下,一定要对自己的决定或想法要反复检查两三遍,然后再决定,真心实意的希望对大家有帮助。

其实应该花钱和省钱的思路

这一段呢,说一下这个应该花钱和省钱的一点思路建议,应该花钱的,你至少有两个方面,一个是打仗的武器方面啊,武器装备你要领先一些,你要超前一些,第2个是这个就是人员团队,这一块你必须要可以花钱去投入这一块,你要知道你投的这个钱是对于这个你自己的事情投的钱,你是对于你的这个电商很多涉及的企业的未来,也是对于你企业的将来和未来投的钱投了资,花钱至少在这两个方面不能省钱,那么如果说省钱呢,是在哪里省钱呢,在整体的这个电商方面的这个资金和资源的投入方面嗯,可以有节奏的,适当的去控制这个资金网络广告费或其他资源的费用投入,就是说在电子商务和网络营销的这个项目工作中,在这个项目进展的幅度和节奏上,有把控的空间可以调节,因为这些工作呢是根据这个人员团队,硬件这个硬件的武器装备的情况不同,是有弹性的工作,是可以控制的,那有的老板会问在这个到底在哪里生钱啊,刚才这这一段说的意思呢,你只能说在整个店上项目的资金资源这个投入节奏上,这个幅度上你可以控制,可以灵活,可以省钱,嗯,这个说的前提呢,是一些必要的投入啊,一些必要的这个步骤啊,你该投的还是投的前提下。

那么最后呢,再重复一下,各位老板呢,你做电子商务,你做网络行销,你是决心,下决心做的,下决心做好的,这个方面的工作或者这个项目呢,对你的企业的,对你的企业或者是你的业务的将来的今后有决定性的影响,不要考虑的很短暂,这个短期是不是能盈利,短期盈利马上赚钱这样,你还要考虑到这个电商项目对于你的企业今后一段时间,对于将来,甚至未来的一个更长远的作用啊,有个战略的作用,希望对大家有帮助。